Kultura podjetja Yueqing Xuyao Electric Co., Ltd
Kultura je duša podjetja in temelj, da podjetje ponosno stoji v poslovnem svetu.Brez namakanja kulture je podjetje kot voda brez izvira in ne more trajati dolgo. Z razvojem korporativne kulture do danes so vsi na splošno spoznali, da je njeno bistvo način razmišljanja in vedenjske navade, ki so skupne vsem člani podjetja. Pravi učinek izgradnje korporativne kulture je v izobraževanju in preoblikovanju ljudi z odlično kulturo.Kitajska skupina Haier, ameriška korporacija Microsoft itd., čudeži in uspešne izkušnje, ki so jih ustvarili, mi govorijo: korporativna kultura je nesmrtni steber korporativnega razvoja in kulturna konstrukcija ima potencialno kohezivno moč.Je nekakšen duh in lahko pri zaposlenih spodbudi občutek ponosa in odgovornosti, goji skupinski duh podjetja in usmerja naše zaposlene k delu, s čimer izboljša splošno učinkovitost podjetja.
Inovacija je odložiti staro in ustvariti novo.Inovativnost je duša blaginje podjetja.Samo s korakom s časom in nenehnim spodbujanjem inovativnosti v idejah, upravljanju, tehnologiji, sistemih in delu v vseh pogledih lahko dosegamo nov razvoj in ustvarjamo nov blišč.Z uporabo napredne ravni upravljanja, napredne ravni oblikovanja in razvoja ter napredne ravni inženirskega upravljanja si prizadevamo ustvarjati, obravnavati kakovost kot življenje podjetja, aktivno sodelovati v tržni konkurenci in si prizadevati zgraditi prvorazredno proizvodno vodilno podjetje. gradnja korporativne kulture bi morala temeljiti na korporativnih vrednotah "inovacije, učinkovitosti, odgovornosti in zmagaš".Vsakega zaposlenega moramo izobraziti za spoštovanje korporativnega bontona, oblikovati način razmišljanja in vedenja, ki zagovarja integriteto in stremi k popolnosti.Kajti če lahko zaposleni v podjetju delijo takšen način razmišljanja in vedenjske navade, je lažje doseči notranjo komunikacijo in koordinacijo, kar bo imelo zelo pozitiven učinek in vpliv na krepitev kohezije znotraj podjetja in izboljšanje učinkovitosti dela. celotnega podjetja.