Yueqing Xuyao Electric Co., Ltd. კორპორატიული კულტურა
კულტურა არის საწარმოს სული და საფუძველი იმისა, რომ საწარმო ამაყად იდგეს ბიზნეს სამყაროში.კულტურის მორწყვის გარეშე საწარმო ჰგავს წყალს წყაროს გარეშე და დიდხანს ვერ გაძლებს. კორპორატიული კულტურის განვითარებით დღემდე ყველამ საყოველთაოდ აღიარა, რომ მისი არსი არის აზროვნებისა და ქცევის ჩვევები, რომლებიც იზიარებენ ყველას. საწარმოს წევრები.კორპორატიული კულტურის მშენებლობის რეალური ეფექტი მდგომარეობს შესანიშნავი კულტურის მქონე ადამიანების განათლებასა და ტრანსფორმაციაში.ჩინეთის Haier Group, American Microsoft Corporation და ა.შ., მათ მიერ შექმნილი სასწაულები და წარმატებული გამოცდილება მეუბნება: კორპორატიული კულტურა არის კორპორატიული განვითარების უკვდავი საყრდენი და კულტურულ მშენებლობას აქვს პოტენციური შეკრული ძალა.ეს არის ერთგვარი სულისკვეთება და მას შეუძლია თანამშრომლების სიამაყისა და პასუხისმგებლობის გრძნობის სტიმულირება, კორპორატიული გუნდური სულისკვეთების განვითარება და ჩვენი თანამშრომლების მუშაობისკენ ხელმძღვანელობა, რითაც აუმჯობესებს საწარმოს საერთო ეფექტურობას.
ინოვაცია არის ძველის გვერდზე გადადება და ახლის შექმნა.ინოვაცია არის საწარმოს კეთილდღეობის სული.მხოლოდ დროის თანმიმდევრობით და იდეების, მენეჯმენტის, ტექნოლოგიების, სისტემებისა და მუშაობის ყველა ასპექტში ინოვაციების გამუდმებით ხელშეწყობით, ჩვენ შეგვიძლია მივაღწიოთ ახალ განვითარებას და შევქმნათ ახალი ბრწყინვალება.მოწინავე მენეჯმენტის დონის, დიზაინისა და განვითარების მოწინავე დონის და საინჟინრო მენეჯმენტის მოწინავე დონის გამოყენებით, ჩვენ ვცდილობთ შევქმნათ, მივიჩნიოთ ხარისხი, როგორც საწარმოს სიცოცხლე, აქტიურად მივიღოთ მონაწილეობა საბაზრო კონკურენციაში და ვცდილობთ ავაშენოთ პირველი კლასის წარმოების წამყვანი საწარმო. ნებისმიერი კორპორატიული კულტურის კონსტრუქცია უნდა ეფუძნებოდეს „ინოვაციას, ეფექტურობას, პასუხისმგებლობას და მომგებიანი“ კორპორატიულ ღირებულებებს.ჩვენ უნდა ვასწავლოთ ყველა თანამშრომელს, რომ დაიცვას კორპორატიული ეტიკეტი, ჩამოვაყალიბოთ აზროვნება და ქცევა, რომელიც მხარს უჭერს მთლიანობას და მისდევს სრულყოფილებას.რადგან თუ საწარმოს თანამშრომლებს შეუძლიათ გაიზიარონ ასეთი აზროვნება და ქცევის ჩვევები, მით უფრო ადვილია შიდა კომუნიკაციისა და კოორდინაციის მიღწევა, რაც ძალიან დადებითად იმოქმედებს და გავლენას მოახდენს საწარმოში ერთობის გაძლიერებაზე და მუშაობის ეფექტურობის ამაღლებაზე. მთელი საწარმოს.