Yueqing Xuyao Electric Co., Ltd. cultura aziendale
La cultura è l'anima di un'impresa e la base affinché un'impresa possa stare con orgoglio nel mondo degli affari.Senza l'irrigazione della cultura, un'impresa è come l'acqua senza fonte e non può durare a lungo. Con lo sviluppo della cultura aziendale fino ad oggi, tutti hanno generalmente riconosciuto che la sua essenza è il modo di pensare e le abitudini di comportamento condivise da tutti membri dell'impresa. Il vero effetto della costruzione della cultura aziendale sta nell'educare e trasformare le persone con una cultura eccellente.Il gruppo cinese Haier, l'americana Microsoft Corporation, ecc., I miracoli e le esperienze di successo che hanno creato mi dicono tutti: la cultura aziendale è il pilastro immortale dello sviluppo aziendale e la costruzione culturale ha un potenziale potere di coesione.È una sorta di spirito e può stimolare il senso di orgoglio e responsabilità dei dipendenti, coltivare lo spirito di squadra aziendale e guidare i nostri dipendenti a lavorare, migliorando così l'efficienza complessiva dell'impresa.
L'innovazione è mettere da parte il vecchio e creare il nuovo.L'innovazione è l'anima della prosperità di un'impresa.Solo rimanendo al passo con i tempi e promuovendo costantemente l'innovazione nelle idee, nella gestione, nella tecnologia, nei sistemi e nel lavoro in tutti gli aspetti, possiamo raggiungere un nuovo sviluppo e creare nuova brillantezza.Utilizzando il livello di gestione avanzato, il livello di progettazione e sviluppo avanzato e il livello di gestione ingegneristica avanzata, ci sforziamo di creare, considerare la qualità come la vita dell'impresa, partecipare attivamente alla concorrenza di mercato e sforzarci di costruire un'impresa leader nella produzione di prima classe. Qualsiasi la costruzione della cultura aziendale dovrebbe basarsi sui valori aziendali di "innovazione, efficienza, responsabilità e vantaggio per tutti".Dobbiamo educare ogni dipendente a rispettare l'etichetta aziendale, formare un modo di pensare e comportarsi che sostenga l'integrità e persegua la perfezione.Perché se i dipendenti dell'impresa possono condividere un tale modo di pensare e abitudini comportamentali, più facile è raggiungere la comunicazione e il coordinamento interni, che avranno un effetto e un'influenza molto positivi sul rafforzamento della coesione all'interno dell'impresa e sul miglioramento dell'efficienza del lavoro dell'intera impresa.