Yueqing Xuyao Electric Co., Ltd. kultura korporatiboa
Kultura enpresa baten arima da eta enpresa baten oinarria enpresa munduan harro egoteko.Kultura ureztatu gabe, enpresa bat iturririk gabeko ura bezalakoa da eta ezin du denbora luzez iraun. Kultura korporatiboaren garapenarekin gaur egunera arte, denek onartu dute bere funtsa denek partekatzen duten pentsamolde eta portaera ohiturak direla. enpresako kideak.Kultura korporatiboaren eraikuntzaren benetako eragina kultura bikaina duten pertsonak heztean eta eraldatzean datza.Txinako Haier Group, American Microsoft Corporation, etab., sortu dituzten mirariak eta esperientzia arrakastatsuak esaten didate: kultura korporatiboa garapen korporatiboaren zutabe hilezkorra da, eta eraikuntza kulturalak kohesio ahalmen potentziala du.Espiritu moduko bat da, eta langileen harrotasun eta erantzukizun sentimendua susper dezake, talde korporatiboaren espiritua landu eta gure langileak lanera bideratu ditzake, horrela enpresaren eraginkortasun orokorra hobetuz.
Berrikuntza zaharrak alde batera utzi eta berria sortzea da.Berrikuntza da enpresa baten oparotasunaren arima.Garaiaren erritmoa jarraituz eta ideietan, kudeaketan, teknologian, sistemetan eta lanetan etengabeko berrikuntza sustatuz soilik, garapen berriak lor ditzakegu eta distira berriak sortu.Kudeaketa-maila aurreratua, diseinu eta garapen-maila aurreratua eta ingeniaritza-kudeaketa maila aurreratua erabiliz, sortzen ahalegintzen gara, kalitatea enpresaren bizitzatzat hartzen, merkatuko lehian aktiboki parte hartzen eta lehen mailako fabrikazioko enpresa liderra eraikitzen saiatzen gara. kultura korporatiboaren eraikuntza "berrikuntza, eraginkortasuna, erantzukizuna eta irabazi-irabazi" balore korporatiboetan oinarritu behar da.Langile guztiak hezi behar ditugu enpresen protokoloa errespetatzeko, osotasuna defendatzen duen eta perfekzioa bilatzen duen pentsamolde eta portaera bat osatzeko.Enpresako langileek pentsatzeko eta jokabide-ohiturak partekatu ditzaketelako, orduan eta errazagoa izango da barne-komunikazioa eta koordinazioa lortzea, eta horrek oso eragin positiboa izango du enpresa barruan kohesioa eta lan-eraginkortasuna hobetzen. enpresa osoarena.